7月3日下午，鄭州瑞泰在六樓報告廳召開2025年半年度工作會議，會議由副總經(jīng)理趙志朋主持，全體管理人員及營銷業(yè)務(wù)人員參加。

鄭州瑞泰總經(jīng)理李煒做了《凝聚信心，直面危機，奮力突圍，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展》工作報告。報告中回顧了2025年上半年各方面工作所取得的成績和存在的不足，安排部署下半年重點工作：一是強化龍頭作用，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是堅持技術(shù)優(yōu)先，打造卓越品牌。三是加強生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。四是做好資金保障，強化合規(guī)管理。五是加強行政管理，提高保障能力。

會議上，結(jié)合當(dāng)前異常復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，李煒對下步工作提出三點要求：一、凝心聚力抓實二十項舉措，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。當(dāng)前，鄭州瑞泰正處于市場的轉(zhuǎn)型過程中，全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，將二十項降本舉措作為核心任務(wù)抓實抓細(xì)。要層層壓實責(zé)任，建立閉環(huán)推進(jìn)機制，確保各項指標(biāo)落地見效。二、錨定擔(dān)當(dāng)強責(zé)任，聚力增效煥活力。當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，全體管理人員必須以身作則。要主動擔(dān)當(dāng)，扛起攻堅責(zé)任；要提升效率，優(yōu)化工作流程;要高效溝通，破除協(xié)作壁壘;要激發(fā)組織活力，以創(chuàng)新思維探索降本新路徑，激活全員參與動力，凝聚全員合力，突破發(fā)展瓶頸。三、堅持黨建引領(lǐng)，從嚴(yán)從實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。要充分發(fā)揮黨組織“主心骨”作用，將中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的重要內(nèi)容，通過持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，推動中央八項規(guī)定精神內(nèi)化為黨員干部的政治自覺、思想自覺和行動自覺，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

副總經(jīng)理趙志朋宣讀公司人事任免文件并對上半年綜合管理情況給予通報。趙志朋在會議總結(jié)中強調(diào)：各部室、車間認(rèn)真貫徹落實好此次會議精神，全體管理人員要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念及工作作風(fēng)，凝聚全員創(chuàng)新，開辟發(fā)展新境，團結(jié)一致、攻堅克難，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真開展各項工作，確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

目標(biāo)已定，路徑已明。此次會議不僅是一次總結(jié)回顧的會議，更是一次凝聚共識、明確方向、鼓舞士氣的動員大會。鄭州瑞泰全體員工將以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)和更加昂揚的斗志，凝心聚力，迎難而上，奮力沖刺下半年，為全面實現(xiàn)2025年各項任務(wù)目標(biāo)、譜寫鄭州瑞泰高質(zhì)量發(fā)展新篇章而勇毅前行！