今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，首鋼廣大干部職工深入貫徹落實集團“兩會”精神，積極踐行“一引領(lǐng)兩融合”，堅持“八個注重”經(jīng)營方針，統(tǒng)籌推進國企改革深化提升行動，以突圍的姿態(tài)、改革的舉措、創(chuàng)新的辦法，反復(fù)沖鋒、攻堅克難，營業(yè)收入、利潤總額等指標(biāo)完成預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，集團上半年實現(xiàn)了“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、打贏“十四五”收官戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

著力增強經(jīng)營韌性，鋼鐵主業(yè)比較競爭優(yōu)勢持續(xù)增強。鋼鐵板塊管理平臺各單位積極踐行“一引領(lǐng)兩融合”，不斷在深化對標(biāo)提升、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化生產(chǎn)組織、內(nèi)部高效協(xié)同上下功夫，狠抓經(jīng)營韌性提升，進一步提高比較競爭優(yōu)勢，取得明顯成效，為穩(wěn)定集團經(jīng)營生產(chǎn)大盤作出貢獻。

首鋼股份安全穩(wěn)定高效順行，生鐵、煉鋼、熱軋、酸洗等工序效率均超挑戰(zhàn)目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平。首鋼股份克服市場下行等不利影響，持續(xù)強化對標(biāo)找差，著重抓好四個方面工作，生產(chǎn)極致效率實現(xiàn)新突破。在抓產(chǎn)線效率提升方面，強化“3+3”生產(chǎn)組織，保證鐵鋼平衡，提高鐵鋼間銜接韌性，提升直裝率和日作業(yè)率等；在強化界面極致效率方面，鐵鋼界面抓鐵水溫降，鋼軋界面抓熱裝熱送，提高全流程熱能利用率；在深化全流程制造周期管理方面，搭建物料維度的數(shù)字化管控體系，產(chǎn)品制造周期同比降低10小時；在深化產(chǎn)銷協(xié)同方面，合理優(yōu)化生產(chǎn)排程，加強資源管控，提升訂單兌現(xiàn)率。

首鋼京唐牢牢堅守企業(yè)本質(zhì)，創(chuàng)新突破、搶抓機遇，反復(fù)沖鋒、不斷突圍，上半年實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)“雙過半”。以“經(jīng)營體”打造為抓手，狠抓算賬經(jīng)營，優(yōu)化資源配置，提升整體盈利能力，營業(yè)收入、利潤總額完成計劃。堅持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，開發(fā)新產(chǎn)品90項，完成產(chǎn)品認(rèn)證124項。高端領(lǐng)先產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃11.7%，戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃5.5%，均創(chuàng)歷史最好水平。汽車板大力推進高效益產(chǎn)品增量，鋅鋁鎂、鋁硅、超高強鋼等重點產(chǎn)品產(chǎn)量同比取得較大增幅；鍍錫板0.12毫米極薄規(guī)格產(chǎn)品持續(xù)拓展，市場占有率穩(wěn)步增加；海上風(fēng)電鋼、管線鋼產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，在打造首鋼第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品上邁出堅實步伐。

首鋼礦業(yè)營業(yè)收入、利潤、精礦粉等主要經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成預(yù)算進度。露天采礦堅定不移高打總量，最大限度延長露天服務(wù)年限；地采生產(chǎn)全面落實資源保供工作方案，確保生產(chǎn)與擴建工程投產(chǎn)順穩(wěn)銜接；資源綜合利用產(chǎn)業(yè)提升供需兩端“全天候”發(fā)運能力，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷分別超計劃83萬噸、67.53萬噸。

首鋼國際錨定全年重點任務(wù)不放松，以更加積極有為的態(tài)度破難題、強協(xié)同，努力克服各種困難，抓好各項工作，企業(yè)更高效率更有韌性更可持續(xù)發(fā)展取得新成效。礦產(chǎn)板塊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)運銷，合理調(diào)配資源，切實保障基地資源穩(wěn)定供應(yīng)；鋼貿(mào)板塊不斷拓展出口渠道，鋼材出口實現(xiàn)量質(zhì)雙升；海外工程拓展計劃初見成效，出口簽約大幅提升；服務(wù)產(chǎn)業(yè)打造一流服務(wù)品牌，核心競爭力不斷提升。

作為首鋼科技創(chuàng)新的組織管理中心與研發(fā)推廣中心，技術(shù)研究院堅持推動技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，高端領(lǐng)先、戰(zhàn)略產(chǎn)品、EVI供貨量、首發(fā)新產(chǎn)品等剛性指標(biāo)均實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，汽車板、電工鋼、鍍錫鍍鉻板保持較好盈利水平。中厚板打造第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品取得顯著成效，能源用鋼、橋梁鋼、船板海工鋼等產(chǎn)品在不利市場形勢下實現(xiàn)效益提升。聚焦“四個制造”，自主開發(fā)“基于大模型的精整工序智能排產(chǎn)決策系統(tǒng)”，機組分配準(zhǔn)確率在99.2%以上，排程規(guī)則符合率達100%；在首鋼股份開展鐵前提效降耗關(guān)鍵技術(shù)研究，實施高比例球團冶煉等技術(shù)；在首鋼京唐首次實現(xiàn)高錳鋼冶煉，產(chǎn)品表面質(zhì)量良好；首次實現(xiàn)55%以上廢鋼比9爐連澆試驗，突破國內(nèi)大廢鋼比連澆爐數(shù)、行業(yè)廢鋼比例的最高紀(jì)錄。

上半年，通鋼公司、首鋼水鋼、首鋼長鋼、首鋼貴鋼堅持以對標(biāo)挖潛為抓手努力提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，不斷增強經(jīng)營韌性。

通鋼公司鐵鋼材全面超產(chǎn)，多個指標(biāo)破紀(jì)錄。焦化事業(yè)部M10、冶金焦率等指標(biāo)均取得優(yōu)異成績；煉鐵事業(yè)部6月份平均日產(chǎn)破雙高爐日產(chǎn)紀(jì)錄，降本增效成果顯著；煉鋼事業(yè)部鋼產(chǎn)量超額完成計劃，冶煉電耗指標(biāo)大幅降低；通鋼國貿(mào)持續(xù)提升跑贏市場能力，為完成“雙過半”目標(biāo)注入強勁動力。

首鋼水鋼圍繞“四個極致”持續(xù)發(fā)力，不斷推進工藝技術(shù)、設(shè)備、能源、采購、物流精細(xì)化降本，提升經(jīng)營管理和協(xié)同創(chuàng)效水平。3月份鐵成本、鋼軋加工費、燃料比、銷售跑贏長材指數(shù)等指標(biāo)，均達到2024年以來最好水平。

首鋼長鋼錨定年度經(jīng)營任務(wù)，推動全系統(tǒng)持續(xù)進步，6項指標(biāo)10余次創(chuàng)歷史最好水平?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，實現(xiàn)了高爐穩(wěn)定恢復(fù)；大力推進“雙百工程”，不斷縮小鐵成本、鋼材單利與行業(yè)差距；強化資金、庫存管控，確保資金安全和高效利用；持續(xù)深化對標(biāo)，將補短板、強弱項轉(zhuǎn)化為“四個極致”的成效。

首鋼貴鋼強化生產(chǎn)組織，大幅提升全流程管控與工序銜接，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合金爐、退火爐等工序產(chǎn)能高效釋放，增加高附加值、高效品種鋼比例，提升整體效益。

首鋼園區(qū)，職工期盼，社會關(guān)注，世界矚目，正創(chuàng)造著更多的驚喜與活力。今年以來，首鋼園區(qū)圍繞打造一“高地”一“支點”，緊抓“兩園一河”聯(lián)動發(fā)展和服貿(mào)會“一會一址”機遇，強化規(guī)劃統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、職住商平衡，著力提升招商去化和服務(wù)入園企業(yè)兩種核心能力，加快形成可持續(xù)發(fā)展模式，聚力打造更高國際水準(zhǔn)的城市復(fù)興新地標(biāo)。

冉冉升起的“科幻之城”——持續(xù)打造北京國際科技創(chuàng)新中心的首鋼高地紀(jì)實

加快創(chuàng)建北京未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗區(qū)，聚力打造北京國際科技創(chuàng)新中心的首鋼高地。加快構(gòu)建包括科幻、元宇宙、游戲、電競、虛擬現(xiàn)實等在內(nèi)的數(shù)字空間產(chǎn)業(yè)矩陣。北京未來數(shù)字空間創(chuàng)新試驗區(qū)落地首鋼園，聯(lián)合第三方智庫，形成創(chuàng)新試驗區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及政策建議；引入全市首個人形機器人數(shù)據(jù)訓(xùn)練中心落地首鋼園，可年產(chǎn)出超百萬條多模態(tài)高價值真實數(shù)據(jù)；引進高校技術(shù)商業(yè)化平臺，增強前期項目孵化力量，助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條打造。升級企業(yè)服務(wù)體系，激活產(chǎn)業(yè)協(xié)同動能。產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域“一站式”線上服務(wù)平臺落地，發(fā)布2025“產(chǎn)業(yè)躍升計劃”，整合首鋼內(nèi)外資源構(gòu)建全周期培育體系，開啟首鋼園重點企業(yè)服務(wù)試點，觸達企業(yè)超200家次，啟動“企業(yè)服務(wù)咨詢?nèi)铡逼放品?wù)。推動首鋼體系與園區(qū)企業(yè)深度合作，促成10余家企業(yè)業(yè)務(wù)對接，落地聚英電子與首鋼技術(shù)研究院課題合作，推進醫(yī)療、機器人等領(lǐng)域技術(shù)協(xié)同。

玩的就是心跳！首鋼滑雪大跳臺“頑酷心跳塔”試運營

緊抓“兩園一河”聯(lián)動發(fā)展重要機遇，聚力打造北京國際消費中心城市的首鋼支點。在全市范圍內(nèi)率先實施啟動區(qū)項目建設(shè)，首鋼滑雪大跳臺本體變身群眾性戶外體育綜合運動空間，心跳塔項目自試運營以來，累計接待1萬余人次。冷卻塔改造為NBA咪咕籃球公園，已舉辦2025年全國啦啦操聯(lián)賽（北京站）等活動10余場，成為“網(wǎng)紅籃球場”；首鋼滑雪大跳臺南廣場樂酷公園試運營。充分發(fā)揮工業(yè)遺存特色優(yōu)勢，打造集“會展+科技+文旅”于一體的綜合性會展平臺，舉辦中國科幻大會、北京精釀啤酒節(jié)等百人以上活動百余場。豐富園區(qū)特色消費業(yè)態(tài)，園區(qū)商戶近120家，策劃舉辦“端午游園會”等系列文化市集，提升園區(qū)消費熱度與游客體驗。上半年，入園客流達665萬余人次，同比增長17%，帶動園區(qū)消費約2.6億元，同比增長8%。

強化招商工作，加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入，截至6月底，新增簽約面積同比增長124%，完成年度任務(wù)指標(biāo)的75.2%。完成北區(qū)27家商鋪銷售數(shù)據(jù)實時采集、匯總、分析，數(shù)智化提升園區(qū)服務(wù)能力。

服貿(mào)會LOGO驚艷登頂首鋼園四高爐

精心組織服貿(mào)會5.0項目實施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高水平做好服務(wù)保障各項工作，打響首鋼服務(wù)品牌。組織開展2026年會展小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計工作，積極推進《首鋼園服貿(mào)會核心區(qū)改造方案》優(yōu)化完善等工作，確保服貿(mào)會圓滿舉辦。

北京園區(qū)開發(fā)運營管理平臺持續(xù)優(yōu)化升級，服務(wù)保障能力穩(wěn)步增強。

首鋼園服堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好園區(qū)重要活動服務(wù)保障工作，建立了消防、能源、餐飲等保障體系，強化了設(shè)備設(shè)施的網(wǎng)格化管理，推出“管家式服務(wù)”，優(yōu)化園區(qū)交通系統(tǒng)。推進“首鋼服務(wù)”主品牌與輔品牌矩陣建設(shè)，打造“首鋼味道”和“一九一九”等特色品牌。通過文創(chuàng)與旅游活動聯(lián)動，推出“福包”等促銷活動。壹玖宴餐廳獲得“四星”中國生態(tài)餐廳稱號，進一步提升了品牌影響力。

園區(qū)管理部以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型改革”為抓手，確保園區(qū)安全穩(wěn)定運行為根本，積極開展“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實踐活動，有序推進各項工作，較好地完成了降費增效、轉(zhuǎn)型提效等指標(biāo)任務(wù)。

首鋼特鋼緊密圍繞年度目標(biāo)，狠抓關(guān)鍵節(jié)點落實，確保各項工作按計劃高效執(zhí)行，園區(qū)開發(fā)取得關(guān)鍵進展。

年初集團“兩會”對新產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出明確要求，要堅持聚焦發(fā)展，強化市場化經(jīng)營機制建設(shè)，提升風(fēng)險管控能力，形成更可持續(xù)的收入結(jié)構(gòu)，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上跑出好成績。

股權(quán)投資管理平臺堅持“保生存、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”工作方針，以“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實踐活動為抓手，落實“八個注重”經(jīng)營方針，對準(zhǔn)基層一線、重點項目，著力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，通過多層級、大密度的協(xié)同調(diào)度，深入開展增收節(jié)支和扎實推進“兩金雙控”等措施，完成了集團下達的“雙過半”任務(wù)。

首鋼工程創(chuàng)新模式，聯(lián)合首鋼建設(shè)探索協(xié)同機制，積累大型總包項目經(jīng)驗；綠色制造打造行業(yè)標(biāo)桿，助力建設(shè)全球低碳冶煉示范產(chǎn)線；技術(shù)賦能拓展環(huán)保版圖，依托核心技術(shù)，為攀枝花白馬球團超低排放項目提供全流程環(huán)保達標(biāo)方案；戰(zhàn)略合作拓展增長空間，與四川德勝深化合作整合資源開拓市場。

首鋼實業(yè)營業(yè)收入和經(jīng)營利潤超額完成預(yù)算進度，與去年同期相比，分別提高1.59%和0.75%。圍繞業(yè)務(wù)開展交流，拓展社會服務(wù)市場，完成新簽項目17個，簽約額6292.51萬元。

首自信公司在管理模式創(chuàng)新、科研開發(fā)、市場拓展以及重點工程建設(shè)中取得新突破，銷售收入、利潤、新簽合同額等主要指標(biāo)均超計劃完成任務(wù)。上半年，外部合同額同比增長108%；項目中標(biāo)率76%，同比增長18個百分點。

首鋼礦投遼寧硼鐵獲評“省級智能工廠”

著力提升競爭實力，在拓展新產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間上取得明顯成效。

首鋼環(huán)境實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤超預(yù)算進度計劃。在項目建設(shè)方面，全力推動北京市重點工程——廚余垃圾資源化利用項目建設(shè)，提前三個月實現(xiàn)建成投運。自3月16日第一車廚余垃圾卸料入倉，截至6月底，已累計處理3431噸。持續(xù)推進余杭建筑垃圾處理運營、青島特鋼燒結(jié)機一氧化碳治理等項目，積極搶抓“雙碳”戰(zhàn)略機遇，開拓市場，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

首鋼礦投營業(yè)收入、利潤、在京科技服務(wù)收入全面完成“雙過半”任務(wù)。遼寧硼鐵上線信息化二期，以智慧礦山系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全流程管控，勞產(chǎn)率較去年提高14.5個百分點。研發(fā)生產(chǎn)氮化硼新產(chǎn)品獲評中國國新ESG評價AA級。首旺煤業(yè)上半年原煤勞產(chǎn)率提升41.88%，利潤超上年水平10.78%。西溝煤炭工程建設(shè)有序推進。

首鋼地產(chǎn)上半年銷售收入、利潤實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。在強化資金管理、改善資產(chǎn)質(zhì)量、極低成本管理、持續(xù)對標(biāo)提升等方面下“苦”功、下“細(xì)”功，把生存發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手里。設(shè)備處用地完成收儲入市；推進產(chǎn)品線迭代更新，形成首鋼地產(chǎn)“好房子”的初步畫像。

持續(xù)提升金融服務(wù)能力，積極助力集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提高資本運作質(zhì)效。

首鋼基金在發(fā)揮內(nèi)部投行作用、提高空間載體運營質(zhì)量、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進展順利。上半年實現(xiàn)收入占年度指標(biāo)93%，利潤總額完成年度指標(biāo)83%，超額完成集團下達的指標(biāo)要求。在持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)投資方面，科幻基金向云鯨智能項目出資7000萬元，招引其子公司入駐融石廣場；副中心基金持續(xù)在母基金領(lǐng)域布局，擴大產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍。找鋼網(wǎng)于2025年3月10日港股上市發(fā)行。在園區(qū)項目精益運營持續(xù)提升方面，順利推進國家開放大學(xué)銷售交付；冬奧廣場人形機器人產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)加快推進，引入中科聞歌、因時科技等代表性企業(yè)，舉辦“人形機器人產(chǎn)業(yè)投融資路演”“機器人相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編研啟動會”等一系列產(chǎn)業(yè)活動，助力項目招商和入園企業(yè)發(fā)展。

作為集團產(chǎn)融結(jié)合板塊的主力軍，首鋼財務(wù)公司創(chuàng)新金融服務(wù)，推動數(shù)智賦能，主要指標(biāo)和重點任務(wù)均實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。聚焦打造司庫型財務(wù)公司，憑證自動生成率穩(wěn)步提升；創(chuàng)新金融服務(wù)，為成員單位提供定制化金融服務(wù)；完善本外幣一體化資金池管理，提升集團跨境資金運作能力；創(chuàng)新推出“綠色轉(zhuǎn)型類”“科技賦能類”“紓困保障類”3大類、共計14款專項信貸產(chǎn)品；通過轉(zhuǎn)再貼現(xiàn)，累計盤活票據(jù)資金120億元。

首惠產(chǎn)融正式貫通產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條金融服務(wù)。京票規(guī)模再創(chuàng)新高，京票開立規(guī)模和融資規(guī)模分別比去年同期增長7.8億元和7.1億元。新增產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)1000余家，平臺企業(yè)總數(shù)達到4850家。應(yīng)用場景拓展至首鋼生態(tài)鏈圈：“京票E信”成功上線，園區(qū)企業(yè)樂萬家開出首張面額600萬元的京票E信。“綠租寶”為貴鋼模具鋼產(chǎn)線節(jié)能改造項目提供高效融資租賃服務(wù)。“訂單通”業(yè)務(wù)開啟服務(wù)下游客戶新模式，成功向北京首鋼機電遷安電氣分公司發(fā)放融資1000萬元。