7月4日至5日，中國(guó)中煤召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨法治合規(guī)與內(nèi)控管理工作會(huì)，總結(jié)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法治合規(guī)與內(nèi)控管理情況，通報(bào)2023年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果和黨建工作責(zé)任制考核情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署下一步重點(diǎn)工作。中國(guó)中煤黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王樹(shù)東作講話，黨委副書(shū)記、董事廖華軍主持會(huì)議并通報(bào)2023年度黨建工作責(zé)任制考核情況，副總經(jīng)理湯保國(guó)就法治合規(guī)與內(nèi)控管理作專題報(bào)告，總會(huì)計(jì)師、股份公司總裁趙榮哲作上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，副總經(jīng)理倪嘉宇安排建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地專項(xiàng)工作，副總經(jīng)理、總工程師馬世志通報(bào) 2023 年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果。集團(tuán)公司董事會(huì)外部董事蘭春杰、解國(guó)光出席會(huì)議。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求，科學(xué)組織產(chǎn)銷，努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，煤炭等產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，“一利五率”等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步推進(jìn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展成果豐碩，科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，歷史遺留問(wèn)題妥善解決，改革發(fā)展等各項(xiàng)工作取得積極成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好，但仍面臨很多困難，集團(tuán)公司保持上半年經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)、完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)面臨諸多挑戰(zhàn)。下一步要以解決突出問(wèn)題為抓手，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)為目標(biāo)，持之以恒、一步一個(gè)腳印向既定目標(biāo)奮斗前行。一是安全管理方面，要牢固樹(shù)立守規(guī)矩安全文化理念，堅(jiān)定“零死亡”信心不動(dòng)搖，從零開(kāi)始，向零奮斗，確保實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)。要抓好思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)“三件事”，建立安全保障、安全監(jiān)督、技術(shù)支持“三個(gè)體系”，提升人防、物防、技防“三防”水平，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為，強(qiáng)化外包工程、外來(lái)隊(duì)伍、外協(xié)人員“三外”安全管理，深化人車分離、生產(chǎn)與非生產(chǎn)人員分離、不同專業(yè)人員分離“三分離”管理，持續(xù)提升安全管理水平。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，要一手抓好“穩(wěn)生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)”，一手抓好“降成本增效益”，全力以赴增產(chǎn)增收，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，持續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理。三是深化改革方面，既要扎實(shí)開(kāi)展國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，確保按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求完成各項(xiàng)任務(wù)，又要從聚焦主責(zé)主業(yè)、提高效率效益、規(guī)范企業(yè)治理等方面抓好改革工作。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，要深化“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”模式，構(gòu)建“兩個(gè)對(duì)沖”機(jī)制，“跑起來(lái)”找機(jī)會(huì)，“動(dòng)起來(lái)”談合作，加快推進(jìn)指標(biāo)獲取、項(xiàng)目落地和施工建設(shè)等相關(guān)工作。五是科技創(chuàng)新方面，要完善中煤特色“小內(nèi)腦+大外腦”科技創(chuàng)新體系，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快創(chuàng)新步伐。明確“內(nèi)腦”各創(chuàng)新主體的功能定位，堅(jiān)決落實(shí)好原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目落地實(shí)施。六是風(fēng)險(xiǎn)防控方面，要探索建立以法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控“四位一體”為支撐，審計(jì)、違規(guī)追責(zé)、巡視、紀(jì)檢“多維監(jiān)督”為保障，貫穿“三道防線”的“大風(fēng)控”體系，倡導(dǎo)“唯一負(fù)責(zé)”“首辦負(fù)責(zé)”，有效控制防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)風(fēng)控合規(guī)管理效率效益。七是干部隊(duì)伍方面，大力選拔“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部，進(jìn)一步樹(shù)牢重實(shí)干、重實(shí)踐、重實(shí)績(jī)導(dǎo)向。八是黨的建設(shè)方面，要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心聚魂，深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育；馳而不息推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤和條件；嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)巡視整改要求，突出標(biāo)本兼治，強(qiáng)化日常監(jiān)督，健全制度機(jī)制，確保取得實(shí)效。

會(huì)上，集團(tuán)公司首席專家王海以及計(jì)劃財(cái)務(wù)部、法律及合規(guī)部、科技創(chuàng)新部、安全健康環(huán)保部分別圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)控制、科技創(chuàng)新、安全管理等工作進(jìn)行了專題發(fā)言，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。西北公司、山西公司對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)作了專題發(fā)言，其他企業(yè)也在座談會(huì)上結(jié)合實(shí)際問(wèn)題分別作了交流發(fā)言，明確了下一步改進(jìn)措施和努力方向。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)＋視頻”方式召開(kāi)。股份公司經(jīng)營(yíng)層，集團(tuán)公司總部部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員，二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，有關(guān)區(qū)域公司、專業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)公司總部經(jīng)理級(jí)及以上人員，各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員，礦（廠、處）領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。