中南鋼鐵中南股份深入貫徹“嚴細實快”工作作風，通過精益管理、算賬經(jīng)營，促進對標找差和持續(xù)改善，推動企業(yè)降本增效不斷深入。公司配煤團隊開展了大比例配用低價焦煤技術(shù)攻關(guān)，一季度公司配煤成本同比顯著降低，超額完成目標。

由于地理位置原因，中南股份遠離國內(nèi)產(chǎn)煤區(qū)，物流成本高客觀存在，大量使用國內(nèi)煤缺乏競爭力。為此，中南股份結(jié)合區(qū)域物流和各地方煤質(zhì)量特征進行交替搭配作為配煤降本主攻方向。配煤團隊精準施策，持續(xù)深入推進精益管理、算賬經(jīng)營。他們首先拓寬資源尋源與實驗驗證，積極開拓周邊及進口焦煤資源，開展實驗室研究，建立單種煤數(shù)據(jù)庫，確保原料質(zhì)量可控；其次，科學調(diào)整配比方案，在保障焦炭質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，逐步提高低價焦煤配比，降低高價焦煤配比。配煤團隊還利用不同煤種的化學指標特性交替搭配配礦，進一步降低原料成本；結(jié)合生產(chǎn)實際情況，適時開展大比例配用低價焦煤技術(shù)攻關(guān)降本，降低生產(chǎn)波動風險。配煤團隊通過經(jīng)驗固化與模型優(yōu)化，總結(jié)技術(shù)攻關(guān)成果，形成差異化焦煤搭配的標準化配煤模型，為長期穩(wěn)定生產(chǎn)提供保障。

通過持續(xù)對標、勇于創(chuàng)新和科學決策，中南股份不僅實現(xiàn)了配煤成本的大幅下降，還錘煉出一支敢打硬仗、善打勝仗的技術(shù)團隊。下階段，他們將繼續(xù)深化算賬經(jīng)營、精益管理，筑牢成本競爭力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展夯牢基礎(chǔ)。