公司召開3月份及一季度經(jīng)營分析例會（有節(jié)選）

首鋼長治鋼鐵有限公司4月19日

4月17日，公司召開3月份及一季度經(jīng)營分析例會。公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、程向前、林紹峰、周劍波、張聯(lián)兵、馮云林、曹欽，掛職總經(jīng)理助理王立群，首鋼二級科學(xué)家郭新文，首鋼技術(shù)服務(wù)團長鋼服務(wù)組負責(zé)人、各單位行政負責(zé)人參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理程向前主持會議。

公司黨委書記、董事長王春生指出，要將高爐恢復(fù)作為當(dāng)前經(jīng)營生產(chǎn)的首要任務(wù)，這是扭轉(zhuǎn)公司當(dāng)前被動局面的關(guān)鍵所在。要把握生產(chǎn)規(guī)律，積極穩(wěn)妥推進高爐恢復(fù)工作，提升高爐運行水平，改善指標(biāo)，奪回鐵成本優(yōu)勢。王春生指出，要做好二次能源利用、固廢資源綜合管控、低效物資清理盤活等工作。提高二次能源利用效率和固廢管控水平，持續(xù)降低庫存資金占用；統(tǒng)籌推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本管控，調(diào)整銷售思路、開辟新賽道，在渠道開發(fā)上下功夫，提升產(chǎn)品盈利水平。王春生指出，要圍繞綜合改革目標(biāo)持續(xù)深化改革，優(yōu)化提效。按計劃做好組織機構(gòu)改革和效率效益提升工作，確保完成綜合改革目標(biāo)。要按照公司既定安排，有序推進“十五五”規(guī)劃編制工作。

公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了安排和要求。