3月18日上午，山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理劉世峰一行5人到普陽對標(biāo)交流，普陽鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理陳科曉及相關(guān)車間負(fù)責(zé)人陪同接待。座談中，集團(tuán)副總經(jīng)理陳科曉對劉總一行的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹了普陽的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局以及在成本管理領(lǐng)域取得的成果。隨后，雙方圍繞成本管理這一核心議題，展開了深入細(xì)致的交流。宏達(dá)交流團(tuán)成員認(rèn)真聆聽并積極提問，與普陽的對應(yīng)廠部負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干進(jìn)行了一對一的深入交流，現(xiàn)場交流氛圍濃厚。座談結(jié)束后，雙方均表示，在鋼鐵行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)與機遇的當(dāng)下，加強同行間的交流合作至關(guān)重要。通過相互學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補，能夠共同提升行業(yè)競爭力，為鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

河南龍成集團(tuán)到普陽對標(biāo)交流

3月17日，河南龍成集團(tuán)副總經(jīng)理劉振海一行9人到普陽對標(biāo)交流，普陽鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理聶少峰及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人熱情接待。座談中，聶總對劉總一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了普陽在人力資源戰(zhàn)略布局、招標(biāo)采購體系建設(shè)等方面的實踐成果。他指出，普陽堅持以 “精細(xì)化管理” 為核心，通過構(gòu)建全流程數(shù)字化管理平臺、完善人才培養(yǎng)機制及強化采購風(fēng)險防控，持續(xù)提升企業(yè)運營效率。龍成劉總對普陽在管理創(chuàng)新領(lǐng)域取得的成效給予高度評價。普陽將以此次對標(biāo)為契機，持續(xù)深化管理變革，加快重點項目建設(shè)，與行業(yè)伙伴攜手探索鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，共同推動鋼鐵行業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)。