12月26日，原湛江鋼鐵副總經理郁祖達一行到集團調研。集團總裁助理付衛(wèi)兵及煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、動力處、環(huán)保處、電儀處等相關部門負責人熱情接待并陪同調研。

調研期間，郁祖達一行先后深入立恒廠區(qū)、型材五車間、焦化廠區(qū)、加氫站、沃能化工中控大廳、晉南廠區(qū)1號料棚、煉鋼廠3號轉爐平臺及太子湖光伏園區(qū)，通過實地察看、聽取匯報等方式，詳細了解了集團煉鐵、煉鋼生產運行情況，對當前工藝優(yōu)化、技術創(chuàng)新、降本攻關等關鍵環(huán)節(jié)提出指導性意見。

付衛(wèi)兵對郁祖達一行到集團精心指導工作，助力企業(yè)解決制約生產的難點問題表示感謝，他要求各單位及部門要結合專家團隊提出的意見和建議，加強成本管控，明確責任分工，制定具體措施，抓好整改落實，推動集團可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。