近日記者獲悉，鞍山鋼鐵積極踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”“精益管理”理念，深入推進(jìn)采購(gòu)精益改善項(xiàng)目，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，細(xì)化職責(zé)權(quán)限，有效提高采購(gòu)管理水平、降低運(yùn)營(yíng)成本，在提升供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力和安全保障能力等方面取得顯著成效，為鞍山鋼鐵打造“五型企業(yè)”和新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

在供應(yīng)商管理方面，該公司積極優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài)、提升供應(yīng)商質(zhì)量，通過強(qiáng)化尋源，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通交流和投標(biāo)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)流標(biāo)率減半，創(chuàng)歷史最好水平。在公開采購(gòu)方面，該公司堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，積極營(yíng)造充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，通過需求公開、過程公開、結(jié)果公開的方式增強(qiáng)了采購(gòu)過程的透明度，進(jìn)一步提升了采購(gòu)管理的公正性和公平性，實(shí)現(xiàn)了公開采購(gòu)率100%目標(biāo)，為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象。在備件國(guó)產(chǎn)化方面，該公司通過下發(fā)三批國(guó)產(chǎn)化白名單、推行政策“松綁”等措施有效提升了供應(yīng)鏈的自主可控能力，降低了采購(gòu)成本，成功削減進(jìn)口物料21.42%，實(shí)現(xiàn)降采910萬元，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。