今年以來，隨著市場需求持續(xù)下行，水泥行業(yè)供需矛盾持續(xù)加劇。水泥行業(yè)經營壓力之大前所未有，行業(yè)整體利潤出現歷史性虧損，企業(yè)生存和發(fā)展受到嚴峻挑戰(zhàn)。

在此背景下，許多水泥企業(yè)開始“拋棄”低效資產，以提高生產效率和降低環(huán)保成本，亦有許多企業(yè)不堪重負破產。

如：近日，甘肅省酒泉市肅州區(qū)人民法院發(fā)布民事裁定書，受理甘肅省安裝建設集團有限公司對酒泉萬象建材有限責任公司的破產重整申請。據了解，該企業(yè)旗下有一條2500t/d水泥熟料生產線。

與此同時，四川省康定市人民法院發(fā)布民事裁定書稱，自2024年7月18日起對康定跑馬山水泥有限責任公司進行重整。該企業(yè)由堯柏特種水泥持股55%，有一條2500t/d水泥熟料生產線。

山陰炫昂建材有限公司100%股權及相關債權轉讓，該企業(yè)擁有一條2500t/d熟料生產線。

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隨著需求的下滑、水泥產能日益過剩，市場競爭日益白熱化，一輪周期性的行業(yè)洗牌即將到來。未來全國水泥廠不可避免的卷入一場關乎生死存亡的廝殺，那么哪些企業(yè)可能活下去？

1、市場永遠是關鍵無論如何，水泥只有銷售出去才能產生效益，因此有銷路是關鍵，而銷路的核心在于經濟，經濟的核心又在于人口。從人口流向來看，核心一二城市對于年輕人依舊擁有更強的吸引力。2022年人口增長最多的10個城市分別是長沙、杭州、合肥、西安、貴陽、南昌、昆明、武漢、鄭州和青島，增量位居前列的主要是中西部的省會城市。

未來，隨著出生人口的下降，老齡化的加劇，加之城市化水平提升，核心城市的人口和資源虹吸效應會越來越明顯，周邊四五線城市，乃至三線城市，發(fā)展空間受限，而農村則大概率不可避免的走向衰敗。具體到水泥需求，靠近核心城市圈或能夠通過便利運輸條件有效輻射核心城市的水泥企業(yè)具有顯著的優(yōu)勢。俗話說背靠大樹好乘涼，市場布局將很大程度上決定企業(yè)未來能否生存下去。2、礦山資源帶來天然的競爭力差異水泥歸根到底是一種資源消耗型產業(yè)，因此礦山被認為是水泥企業(yè)的生命線。在過去行業(yè)規(guī)模快速擴張階段，行業(yè)內出現了不少礦山資源不佳甚至沒有自有礦山的企業(yè)。這些企業(yè)在市場競爭中處于天然的劣質，很難在后續(xù)市場需求持續(xù)下行背景下生存下來。當然，擁有礦山資源也要考慮礦石品質，拿礦成本，運輸距離等因素，部分拿礦成本高，運距遠的企業(yè)競爭力也會受到限制。

3、市場覆蓋力度尤為重要

作為大宗工業(yè)產品，水泥一直是很“短腿”的，所以區(qū)域特性非常明顯，不過業(yè)內也不缺乏一些特例，依托便利的運輸條件和貨運中轉資源，大幅度擴大市場輻射范圍，這其中的佼佼者包括海螺、東方希望等等。

近年來，為提升市場掌控力度，不少水泥企業(yè)開始大力修建碼頭和中轉庫，此舉也可以看做是擴大市場覆蓋范圍的有效手段。未來，隨著市場需求的下滑，競爭力的不斷加大，誰能將“彈藥”投放到更遠的地方將尤為重要。

屆時，即便不賺錢，只要能夠保證現金流，或者“惡心”（影響）到競爭對手，那么在嚴峻的市場態(tài)勢面前也足以笑傲江湖。

4、成本贏得競爭優(yōu)勢的核心市場競爭的核心永遠是成本，水泥企業(yè)降本的方式渠道有很多。從先天優(yōu)勢來講，除上面提到的礦山條件以外，生產線大小和新舊同樣關鍵。通常，同等條件下，新生產線較老生產線更具競爭優(yōu)勢，大生產線較小生產線更具競爭優(yōu)勢。后天來講，企業(yè)可以通過持續(xù)的技術升級，降低能耗，提高資源利用率，減少人員投入等方式從各個方面降低企業(yè)生產成本。近年來，國內水泥企業(yè)還開始嘗試替代燃料，該技術雖然短期會對企業(yè)工況和產量等指標造成不利影響，但是長期來看，可以有效降低碳排放，隨著碳排放權交易市場的開啟，這些采用替代燃料的企業(yè)反而可能更具優(yōu)勢。關于智能技術，當前國內水泥企業(yè)已經在開始大量的嘗試，但部分技術投入產出比不佳，當然從未來的角度考慮，一定會是智能工廠的天下。

5、高資產負債率將非常被動高資產負債率不僅意味著企業(yè)需要擔負高額的財務成本，還意味著企業(yè)在市場競爭中底氣不足，難以長時間鏖戰(zhàn)。以近年來投產的一些生產線為例，這些生產線雖然在成本競爭力方面并不差，但是由于舉債建線，企業(yè)債務壓力大，流動資金要求較高。在市場競爭中，一方面為保證現金流難以做到與區(qū)域企業(yè)同步的停窯限產，導致市場不穩(wěn)定性增加；另一方面在低價競爭時也會面臨越賣越虧，難以堅持長期作戰(zhàn)的窘境。6、環(huán)保是硬指標與企業(yè)競爭力等條件相比，環(huán)保要求算是硬指標。在國家政策指導下，環(huán)保治理水平偏低的企業(yè)不僅面臨政策支持力度方面的差異，甚至可能因為環(huán)保問題直接關停。不過需要指出的是，水泥廠環(huán)保治理成本高，需要占用大量資金，在當前市場態(tài)勢下，企業(yè)也需要考慮投入是否值得的問題。如果環(huán)保升級投入過高，且難以在未來短時間內收回投資成本。那么，關停生產線，或許要是一個不錯的選擇。

7、不把雞蛋全放在一個籃子里水泥行業(yè)需求趨勢早已相對明朗，近年來不少水泥企業(yè)開始將砂石骨料、商混、新材料、環(huán)保等行業(yè)當作突破口，取得了不錯的收益。

事實上，從國外水泥企業(yè)發(fā)展邏輯來看，包括拉豪在內，大多除水泥以外還廣泛涉足上下游產業(yè)。相信，未來國內水泥企業(yè)，尤其是大型水泥企業(yè)，相關產業(yè)拓展力度還會加強。當然，“不把雞蛋放在一個籃子里”還包括另外一個維度，即推進海外發(fā)展戰(zhàn)略。不過需要注意投資風險，尤其是地緣政治以及當地經濟潛力和穩(wěn)定性。哪些企業(yè)可以活下來？綜上所述，未來活下來的企業(yè)需要具備以下特性中的全部或多條，即：市場布局合理、優(yōu)良礦山資源、生產成本低、資產負債低、產業(yè)鏈完善，當然前提還要環(huán)保達標。

除此以外，鑒于未來經濟發(fā)展趨勢，未來水泥行業(yè)不可避免的將進入區(qū)域寡頭時代，最終形成由多個企業(yè)瓜分區(qū)域核心市場，形成態(tài)勢平衡。